Ny som chef

Som nybliven chef är det viktigt att utveckla en personlig ledarskapstil och skapa en trivsam och motiverande arbetsmiljö och det är därför viktigt att Du snabbt kommer in i Din nya roll redan i inledningen på det nya uppdraget. Samtidigt innebär det också ett större ansvar som ska fullföljas.

Hur hanterar Du de olika aspekterna i ett chefskap och ledarskap utan att ha någon större erfarenhet?
Kursen ger Dig kunskap om hur Du bäst kan axla Din nya roll och Ditt nya ansvar och målet med utbildningen är Du ska utveckla Din förmåga att ta just detta ansvar för Din verksamhet och kunna leda Din personal mot gemensamma mål.

Kursinnehåll

Att gå från ”en i gänget” till chef – ny i rollen!
Förtroende för Dig som chef – hur kan ledningen bana väg för Dig?
På stolen mellan ledningen och medarbetarna
Att acceptera att Du har en ny roll med nya ansvar som ställer krav på hur Du förhåller Dig gentemot personalen
Vad kan Du förvänta Dig av Din första tid som chef?

Framgångsrikt ledarskap – Personligt ledarskap
Hur förmedlar Du Din kompetens på ett naturligt sätt?
Att ge och ta konstruktiv kritik
Förändringsinriktat ledarskap

Teambuilding – målstyrning av grupper
Vad finns det för fördelar med att arbeta i team?
Hur skapar Du rätt gruppsammansättning?
Hur får Du alla att sträva efter uppsatta mål?

Leda och motivera Din personal – hur skapar Du bra relationer på arbetsplatsen?
En god stämning leder till bra resultat. Prestation med arbetstillfredsställelse
Hur Du får Dina medarbetare att känna engagemang inför sina arbetsuppgifter

Fem steg till effektiva arbetsgrupper
Grunden är Förtroende – lär Dig hur Du bygger upp tillit i gruppen
Konflikter är bra! Att identifiera och hantera konflikter
Att vara engagerad, att ta ansvar och att fokusera på resultat

Vad som skiljer framgångsrika chefer från medelmåttiga
Drivkrafterna bakom framgångsrika chefer – nya forskningsresultat från Harvard University visar att en ny typ av ledare är mest framgångsrik numera
Hur mäter man framgång som chef och ledare?
Kartläggning och utveckling av Dina drivkrafter

”Chefens dilemma” – hur Du undviker att hamna i kläm mellan Din chef och Dina underställda
Krav ”uppifrån” (budget, försäljningssiffror, vinstnivå, m m) kontra krav ”nedifrån” (god stämning, uppmuntran, motivation m m). Hur hanterar Du detta?

Konflikter på våra arbetsplatser
Vad kännetecknar en konflikt? Hur identifierar Du konflikter?
Organisation, grupp, individ – vilka är orsakerna till konflikter?

Du som ledare – hur påverkar Du konflikterna på Din arbetsplats, och vilken är Din roll?
Konflikter växer och kan urskiljas i olika stadier
Symptom på hur problematiken ser ut
Så här kan man förebygga, hantera och efterhjälpa
Vad går att göra själv och till vad behöver man ta utomstående till hjälp?
Det egna ansvaret och verktyg för kontrakt

Arbetsrätt för nybliven chef – en introduktion i ämnet
Att anställa – anställningsavtal
Förhandlingsskyldighet vid personalfrågor
Lojalitet, konkurrens och tystnadsplikt
Nyheter inom arbetsrättslagstiftningen

Retorik för nybliven chef – ledarskap är kommunikation. Bli mästare på att kommunicera så att Dina medarbetare förstår
Använda retoriken för att påverka bättre
Framföra Ditt budskap så mottagaren förstår
Använda språket så Du kan övertyga bättre
Utveckla Ditt sätt att argumentera och diskutera
Använda Ditt kroppsspråk och Din röst
Hantera besvärliga situationer och människor
Förbättra Ditt ledarskap och Dina attityder
Att få med Dig folk i Dina beslut
Kommunicera effektivt

Argumentation och förhandling
Principerna för hur en argumentation ska vara uppbyggd
Så når Du framgång i förhandlingar – förhandlingsfaser, strategier och målsättning
Att nå fram med sitt budskap
Målgruppsanalys och intresseväckare